Relatório Integrado 2025
Nosso Relatório Integrado é o principal documento para comunicar a todos os públicos interessados como atuamos para gerar valor de forma sustentável, impulsionados pelo portfólio de concessões e por um modelo de governança que promove a gestão responsável dos riscos e potencializa impactos socioambientais positivos.
Nosso Relatório também foi preparado de acordo com as Normas GRI para Relato de Sustentabilidade, emitidas pela Global Reporting Initiative (GRI). O documento foi submetido à verificação externa de terceira parte independente, no contexto de asseguração limitada.
O conteúdo do nosso Relatório possui os mesmos escopo e abrangência das demonstrações financeiras consolidadas – considera 100% das concessões e é referente ao período entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2025.
Agenda ESG 2030
A Agenda ESG 2030 – nas Vias da Sustentabilidade é a estratégia que estabelecemos para integrar o crescimento dos negócios à promoção do desenvolvimento sustentável.
Aprovada pela Diretoria e pelo Conselho de Administração, ela começou a ser executada em 2024 com um conjunto de objetivos, metas e planos de ação que aprimoram a gestão dos principais impactos, riscos e oportunidades sociais, ambientais e de governança do nosso modelo de negócio.
Cada uma das dez vias da Agenda ESG 2030 possui metas corporativas de médio e longo prazos, incluídas no Programa de Participação nos Resultados (PPR) de todos os colaboradores.
Sustentada em cinco eixos, nossa Estratégia Climática orienta a gestão dos riscos, impactos e oportunidades climáticas de forma integrada na Companhia e verticalizada em toda a cadeia de valor.
Eixos da Estratégia Climática
- Mitigação Climática
- Adaptação e Resiliência
- Governança Climática
- Engajamento
- Desenvolvimento Socioambiental
Destaques de 2025
- 25,6% de redução nas emissões de GEE de escopos 1 e 2 em relação ao ano-base (2020)
- Finalização e aprovação do Plano de Adaptação Climática
Nosso Plano para Conservação da Biodiversidade, concluído e validado pela Diretoria Executiva em 2025, traz uma abordagem metodológica para mitigar impactos da operação de rodovias sobre os biomas brasileiros, formatada partir de diagnósticos socioambientais que conduzimos entre 2023 e 2024 em nossas concessões. O Plano foi reconhecido no prêmio GRI Infra Awards 2025, um dos mais importantes do setor de infraestrutura.
Eixos do Plano para Conservação da Biodiversidade
- Mitigação
- Sensibilização Ambiental
- Restauração Florestal
Destaques de 2025
- Finalização e aprovação do Plano para Conservação da Biodiversidade
- 2.326 hectares plantados ou preservados desde 1999
A Ecovias Leste Paulista se tornou a primeira concessionária do Brasil a implementar o sistema Aterro Zero, diversificando as destinações de resíduos e eliminando o envio para aterros sanitários. Além disso, o Ecoporto e o Ecopátio também já foram integrados ao programa.
Destaque de 2025
- 95% dos resíduos foram reutilizados ou reciclados
O Programa Segurança Sempre abriga todas as iniciativas voltadas ao cumprimento do plano estratégico para impulsionar a cultura de segurança entre nossos colaboradores e prestadores de serviços. Em 2025, alcançamos uma redução de 16% na taxa de frequência de acidentes com afastamento em comparação ao ano anterior, mesmo com um crescimento de 5% no total de horas trabalhadas.
Com relação ao aspecto da segurança viária, nossas metas estão alinhadas aos parâmetros da Organização das Nações Unidas (ONU) para a Segunda Década de Ação para a Segurança Viária | 2021-2030.
Destaques de 2025
- 26% de redução na taxa de lesões não fatais para colaboradores em relação ao ano-base (2021)
- 3% de redução no índice de acidentes nas rodovias em comparação a 2024
Nosso modelo de negócio demanda profissionais motivados e capacitados para materializar o propósito de viabilizar caminhos nunca antes imaginados. Em 2025, o lançamento da UniEco foi um dos principais destaques.
Nossa universidade corporativa foi criada com o objetivo de ampliar as ofertas de capacitação e alinhar os interesses individuais dos profissionais à estratégia da Companhia e ao desenvolvimento das competências críticas para o futuro.
Destaques de 2025
- 33,5% das posições de liderança ocupadas por mulheres
- 28% das posições de liderança ocupadas por pessoas negras
- 32,9 horas de treinamento por colaborador
Nosso Mapa Estratégico Socioambiental estabelece três pilares que direcionam a execução do investimento social privado pelas unidades de negócio, com foco na promoção de desenvolvimento socioambiental de forma estruturada e sustentada no longo prazo, como geração de valor para a comunidade, natureza e negócio.
Pilares do Mapa Estratégico Socioambiental
- Desenvolvimento Territorial: fortalecer comunidades para mitigar impactos e potencializar oportunidades que impactem a operação.
- Relacionamento com Partes Interessadas: construir relações baseadas no diálogo ativo para manter a licença social para operar.
- Potencialização Interna: aprimorar ações internas para maximizar resultados sociais, ambientais e de negócio.
Destaque de 2025
- Finalização do Mapa Estratégico Socioambiental 2025-2030, que define as diretrizes dos investimentos socioambientais
Nosso Programa de Ética abrange todas as operações e é certificado pela norma ISO 37001 (sistema de gestão antissuborno). A área de Compliance executa anualmente uma programação de treinamentos e capacitações para líderes e colaboradores das áreas administrativas e operacionais.
O Canal de Ética é a principal ferramenta da Companhia para identificar e corrigir comportamentos e situações que não estejam em conformidade com os princípios éticos ou a legislação.
Destaques de 2025
- 99% dos colaboradores treinados em ética empresarial
- Trilha de formação específica no tema de direitos humanos para colaboradores
- 86% dos fornecedores estratégicos capacitados no tema de direitos humanos
Em 2025, iniciamos um processo de avaliação de desempenho ESG dos fornecedores estratégicos. Um total de 121 fornecedores foram convidados a participar do processo de avaliação de desempenho e 96% deles realizaram a adesão à plataforma no último ano. A ferramenta conta com um módulo específico para mensuração de emissões de gases de efeito estufa (GEE). No último ano, 66% dos fornecedores convidados a disponibilizarem suas informações sobre governança climática responderam ao questionário.
Destaque de 2025
- 96% dos fornecedores estratégicos avaliados em temas ESG
O avanço da digitalização e da automação amplia a exposição do nosso modelo de negócio a riscos cibernéticos e de segurança digital. atuamos de forma integrada para mapear os fatores de risco relacionados aos ambientes digitais da Companhia e desenvolver planos para mitigação, proteção e resiliência dos sistemas.
Em 2025, realizamos um simulado de gestão de crise para testar e avaliar nossos mecanismos de resposta para a recuperação e o funcionamento de plataformas digitais.
Destaque de 2025
- 99% dos colaboradores foram treinados em segurança e proteção de dados
A inovação é o principal meio para impulsionar a transformação do setor de concessões rodoviárias, com foco no aumento da segurança e na modernização da infraestrutura. Gerenciamos esse tema com uma abordagem direcionada para mapear oportunidades, identificar, testar e validar novas tecnologias e implementar soluções que maximizem a geração de valor e a sustentabilidade nas operações.
Em 2025, o Ecossistema de Transformação gerou um ganho financeiro total de R$ 45,6 milhões, considerando os resultados dos projetos de Transformação Digital e ações adicionais para redução de despesas, otimização de investimentos e recuperação de receitas.
Destaques de 2025
- 75 pórticos de pedágio eletrônico (Free Flow) até 2027
- 92% da receita de pedágios via métodos digitais de pagamento
- 38 novas cabines de autoatendimento instaladas
Gestão de riscos e oportunidades
A gestão de riscos e oportunidades, em conjunto com os sistemas de controles internos, é um instrumento central para o desenvolvimento da nossa governança corporativa. Nosso objetivo é garantir a geração de valor no longo prazo, protegendo os negócios de externalidades ou ameaças que possam comprometer a reputação, as operações, o equilíbrio financeiro e a conformidade legal da Companhia em todos os ciclos de gestão.
Em 2025, ampliamos a metodologia utilizada para analisar, também, as oportunidades que temos para aprimorar nosso desempenho na gestão de sustentabilidade. A ferramenta estruturada utiliza critérios quantitativos e qualitativos para avaliar o efeito positivo de potenciais projetos e iniciativas para a geração de valor, fortalecimento da reputação e melhoria operacional, em horizontes de curto, médio e longo prazos.
Nossos negócios
Ao final de 2025, o Sistema Ecovias era responsável pela gestão e operação de 4,8 mil quilômetros de rodovias, distribuídos por oito estados do país, em um portfólio formado por 12 concessões rodoviárias, além de uma plataforma logística (Ecopátio) e um ativo portuário (Ecoporto) no Porto de Santos.
A operação e a manutenção de toda a infraestrutura que disponibilizamos é realizada por equipes locais, que seguem critérios, procedimentos e processos padronizados, com o objetivo de oferecer uma experiência segura e de qualidade nas viagens.
Investimentos
Somos uma companhia de infraestrutura, direcionada para promover a melhoria e a evolução da malha rodoviária que gerenciamos. Os investimentos que realizamos nas concessões são a principal alavanca para alcançarmos esse objetivo.
Em 2025, o montante investido em nossas unidades foi de R$ 5,1 bilhões. Para aprimorar a materialização do CAPEX, estruturamos uma nova área de Cost Control, que tem a responsabilidade de acompanhar e avaliar a execução dos custos com obras civis.
Utilizamos cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência em nossa plataforma. Ao continuar navegando, você concorda com as condições previstas na nossa Política de Privacidade.
Continuar e fechar
